‘빈대인 회장 2기 체제’를 맞은 BNK금융그룹이 정부의 ‘5극3특’ 체제 전환과 지방주도 성장 기조에 맞춰 조직개편을 전격 단행했다. 앞서 빈 회장은 신년사에서 위기 극복 방안과 실천 과제(국제신문 지난 5일 자 14면 보도)를 밝혔다. 

BNK금융그룹은 생산적금융 확대와 금융소비자 보호 강화 방향에 맞춰 조직개편을 실시했다고 5일 밝혔다. 

우선 이달 중 ‘부울경 성장 전략 위원회’를 신설한다. 해당 위원회는 정부의 지역균형발전 기조에 맞춰 동남권역의 성장 어젠다를 발굴하는 역할을 맡는다. 해양·물류·제조업 등 산업 기반 성장과 인구 감소, 소상공인·자영업 부진 등 구조적 민생 과제 해결을 위한 지역 차원의 실행 중심 협력 체계가 필요하다는 판단에서다. 위원장에 지속가능금융본부장을 선임, BNK 경영연구원과 관련 부서장을 내부 위원으로 두는 방안 등이 논의 중이다. 

BNK금융그룹은 또 지속가능금융본부와 생산적금융지원부를 신설한다. 기존의 생산적금융TF 운영 성과를 토대로 컨트롤타워 역할로 격상해 공공성과 수익성이 조화를 이루는 지속가능금융 모델을 고도화할 방침이다. 이를 통해 그룹 차원의 생산적 금융 거버넌스를 구축하고 계열사별 추진 과제를 체계적으로 지원한다. 

아울러 금융소비자 보호 강화를 위해 그룹소비자보호·내부통제부문을 새로 만든다. 과거에는 운영리스크 관리와 금융소비자 보호, 정보 보안 등이 부문별로 나눠져 있었다. 이를 하나로 묶어 부문별·계열사별로 흩어져 있는 위험 요소에 대한 선제 대응력을 강화한다는 취지다. 이번 개편을 통해 상품 개발부터 판매, 사후 관리까지 전 과정에 걸친 점검과 개선이 통합적으로 이뤄질 전망이다. 

특히 BNK금융그룹은 밸류업추진단을 설치해 기업가치 제고 전략을 한층 정교하게 수립한다. 수익성 개선과 자본 효율화, 주주환원 정책의 실천 과제와 달성 시점을 구체적으로 계획할 방침이다.