홈플러스가 온라인쇼핑과 코로나19 사태라는 이중고로 영업이익이 40% 가까이 줄었다.

　홈플러스는 2019회계연도(2019년 3월~2020년 2월) 연결기준 영업이익이 전년 대비 38.4% 감소한 1602억 원이라고 12일 공시했다. 매출액은 7조3002억 원으로 4.7% 줄었다. 당기순손실은 5322억 원으로 전년(1327억 원)보다 큰 폭으로 늘었다.

　홈플러스는 실적 악화의 원인으로 오프라인 유통업의 불황과 코로나19로 인한 영향을 꼽았다. 홈플러스는 “코로나19로 인한 객수 감소가 가장 심각했던 지난 2월 실적이 고스란히 반영되다보니 매출 감소가 더 크게 작용했다”며 “지난 2월부터 6000여개 임대매장 자영업자과의 상생을 위해 임대료를 인하한 여파도 반영됐다”고 설명했다.

　홈플러스는 올해도 유통업계의 상황이 여의치 못할 것으로 내다봤다. 홈플러스는 “지속되는 경기침체와 유통규제, 이커머스의 급격한 성장에 이어 코로나 19까지 오프라인 유통은 그야말로 악화일로를 걷고 있기 때문이다”면서 “특히 매년 3월 연중 가장 큰 행사 중 하나로 기획해 진행하던 창립기념 프로모션은 올해 코로나19의 여파로 진행하지 못했으며, 정부가 전 국민에게 지급한 긴급재난지원금의 사용처에서 대형마트가 제외됨에 따라 대형마트를 찾는 고객이 급격하게 줄면서 매출 역시 매주 감소 추세를 보이고 있다”고 했다.

　홈플러스는 이 같은 위기 극복을 위해 올해 3개 내외의 점포를 대상으로 자산 유동화를 진행하는 방침을 검토하고 있다고 밝혔다. 홈플러스가 검토 중인 자산 유동화 방식은 ‘올라인’(All-Line, 온라인과 오프라인의 합성어) 중심으로 사업 전략을 다각화하는 전략이다. 오프라인 실적이 좋더라도 온라인 성장 여력이 낮은 점포라면 유동화해 재무구조 개선과 신규 사업에 재투자하겠다는 의미다.

　다만 오프라인 점포가 폐점하더라도 온라인 등 주력 사업부서나 타 점포로 전환 배치해 정규직 직원으로서 고용을 유지하겠다는 계획이다. 홈플러스는 직원 2만2000명 중 99%가 정규직이다.

　임일순 홈플러스 사장은 “오프라인 유통 시장의 침체기이지만, 홈플러스의 장점을 강화한 ‘올라인’ 사업 전략으로 위기를 정면 돌파한다는 계획”이라며 “특히 ‘사람만큼은 안고 간다’는 방침에 따라 인위적인 인력 구조조정 없이 2만2000명의 홈플러스 식구들의 힘을 모아 이 위기를 극복해 나갈 것”이라고 밝혔다. 박지현 기자 anyway@kookje.co.kr