미국 LA의 디즈니랜드나 일본 도쿄 디즈니랜드는 테마파크와 쇼핑, 숙박 등을 연계해 개발했다. LA 디즈니랜드는 현재 호텔 17개, 다운타운 디즈니 45개 매장을 갖고 있다. 도쿄 디즈니랜드에도 호텔 10개, 익스피어리 매장 143개가 자리 잡고 있다. 2001년 문을 연 일본 오사카의 유니버설 스튜디오는 호텔 7개, 시티워크 50개 매장을 갖췄다. 약 40만 ㎡ 부지 중 23.3%인 약 10만 ㎡가 상업시설로 조성돼 있다.

CJ 측의 제안은 해외 사례처럼 테마파크 약 50만 ㎡ 가운데 16.5%인 8만여 ㎡를 상업시설로 개발하자는 것이다. 상업시설 콘셉트와 업종 구성 역시 CJ가 가지고 있는 다양한 엔터테인먼트 콘텐츠를 녹여 유니버설 스튜디오나 디즈니랜드처럼 테마파크와 연계한 상업시설로 만들겠다는 생각이다. 다만, CJ가 유통사업을 하고 있지 않는 만큼 외부 대형유통사업자를 참여시키는 것이 개별투자자를 모집하는 것보다 통일된 테마파크 콘셉트 유지 면에서 유리하다는 입장이다.

각국 정부에서는 상업시설뿐 아니라 토지 공급, 자금 융자, 세금 감면 등 다양한 혜택을 제공하고 있다. 디즈니랜드 홍콩은 정부가 57% 지분을 참여하고 토지임대료 유예와 61억 홍콩달러의 차관을 제공했다. 디즈니랜드 홍콩은 개장 첫해 외국인 14만 명을 포함해 500만 명이 다녀가 1조1000억 원의 관광 소비를 창출했다.

유니버설 스튜디오 오사카의 경우에도 오사카시가 25% 지분에 해당하는 100억 엔을 투자했고, 장기저리방식으로 토지를 임대했다. 총사업비의 70%가 넘는 1250억 엔의 협조융자를 정부에서 알선했다. 오사카를 찾는 관광객의 40%는 꼭 방문하는 명물이 되었으며 매년 1조5000억 원의 경제유발효과를 올리고 있다. 현재 공사가 진행 중인 춘천 레고랜드의 경우에도 강원도는 부지를 50년 무상임대하고 레고랜드와 연계된 상업 및 숙박시설을 매각해 재원 조달에 나서고 있다.