Äڷγª19 »çÅ ÀÌÈÄ Áß±¹½ÃÀåÀÇ ÇÙ½ÉÀÌ ¡®ÁýÄÛ¡¯ ¼Òºñ¿Í O2O(Online¡êOffline) µîÀÌ µÉ °Å¶ó´Â ºÐ¼®ÀÌ ³ª¿Ô´Ù.
ÄÚÆ®¶ó(KOTRA)´Â 6ÀÏ ¹ßÇ¥ÇÑ ¡®Æ÷½ºÆ® Äڷγª19 Áß±¹ À¯¸Á»óÇ°, À¯¸Á¼ºñ½º¡¯ º¸°í¼¿¡¼ Äڷγª19 ÈÄ Áß±¹ÀÇ ºñÁî´Ï½º »ýÅ°谡 º¯ÇÒ °ÍÀ̶ó¸ç »õ·Î¿î Å°¿öµå·Î ¡®H.O.M.E¡¯¸¦ Á¦½ÃÇß´Ù.
¡®H.O.M.E¡¯´Â ¢¹°Ç°°ú ¹æ¿ª¿¡ ´ëÇÑ ÀÎ½Ä Á¦°í·Î ¶°¿À¸¥ ¡®ÇコÄɾî(Healthcare)¡¯ ¢¹ÀΰøÁö´É(AI)¡¤ºòµ¥ÀÌÅÍ¡¤5¼¼´ë À̵¿Åë½Å(5G) ±â¼úÀ» Åä´ë·Î µðÁöÅÐ °æÁ¦ÀÇ ÇÙ½ÉÀÌ µÈ ¡®¿Â¶óÀÎ(Online)¡¯ ¢¹¹æ¿ª °úÁ¤¿¡¼ ¾ÈÀü¼º°ú È¿À²¼ºÀÌ °ËÁõµÈ ¡®¹«ÀÎÈ(Manless)¡¯ ¢¹Áý¿¡¼ ¸Ó¹«´Â ½Ã°£ÀÌ ´Ã¾î³ª¸é¼ Çü¼ºµÈ ¡®È¨ÄÚ³ë¹Ì(Economy at Home)¡¯¸¦ ¶æÇÑ´Ù.
Áß±¹ ¼³¹®±â°üÀÌ Äڷγª ÀÌÈÄ ÁöÃâ ÀÇÇâÀÌ ÀÖ´Â »óÇ°À» Á¶»çÇÑ °á°ú, Àüü ÀÀ´äÀÚÀÇ 37.9%°¡ À§»ý¹æ¿ª °ü·Ã Á¦Ç°À̶ó°í ´äÇß´Ù. ÀǷᡤ»ý¸íº¸Çè(31.4%), ÀǾàÇ°(24.3%), °Ç°½ÄÇ°(18.2%) °üÇÑ ÁöÃâ¿¡µµ °ü½ÉÀÌ ÄÇ´Ù.
5G °ü·Ã ºñÁî´Ï½º´Â Áß±¹ Á¤ºÎ¿Í ±â¾÷ÀÇ °ø°ÝÀûÀÎ ÅõÀÚ·Î ²ÙÁØÈ÷ ¼ºÀåÇÒ °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ. Áß±¹ÀÇ 3´ë Àü±âÅë½Å»ç¾÷ÀÚ´Â 5G ³×Æ®¿öÅ© ±¸Ãà»ç¾÷¿¡ 31Á¶ ¿ø ÀÌ»ó ÀÚ±ÝÀ» ÅõÀÔÇß°í ¿ÃÇØ ÇϹݱâ 5G ¼ºñ½º »ó¿ëȸ¦ °èȹ ÁßÀÌ´Ù. Äڷγª19 À¯ÇàÀ¸·Î È¿·ÂÀ» ¹ßÈÖ ÁßÀÎ ¹«Àι°·ù, ¹«Àμºñ½º, ¹«ÀÎÁÖ¹® µîÀº ÀÌ¹Ì ºñÁî´Ï½º Æ®·»µå·Î ÀÚ¸®¸Å±èÇß´Ù.
Áß±¹Àº º¸´Ù ³ÐÀº ¹«ÀÎÈ È¯°æÀ» ±¸ÃàÇϱâ À§ÇØ ·Îº¿, »ç¹°ÀÎÅͳÝ(IoT), ºòµ¥ÀÌÅÍ, AI±â¼úÀ» Á¢¸ñÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù. ·Îº¿Àº ¹æ¿ª Ä¡·á µî ÀÇ·á ºÐ¾ß¿¡¼ ´õ È°¹ßÇÏ°Ô È°¿ëµÉ °ÍÀ¸·Î º¸ÀδÙ.
Äڷγª19 È®»ê¿¡ µû¶ó ÀÚ°¡°Ý¸®¿Í ÇÔ²² ÁÖ¸ñ¹ÞÀº ȨÄÚ³ë¹Ì´Â ´Ù¾çÇÑ ºñÁî´Ï½º ¸ðµ¨À» ÆÄ»ýÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. °£Æí½Ä Á¦Ç°°ú ½º¸¶Æ® ȸÀDZâ±â µî ÀçÅñٹ« °ü·Ã ÀüÀÚÁ¦Ç°, ¸¶»çÁö ±â±â, °£Æí ¹Ì¿ë±â±â¿Í °°Àº Ȩ ºäƼÄɾî Á¦Ç°ÀÌ ¶°¿À¸¥´Ù. ¶Ç O2O(¿Â¡¤¿ÀÇÁ¶óÀÎ ¿¬°è) ¹è¼Û ¼ºñ½º, ÀÌ·¯´×, ¿Â¶óÀÎ µ¿¿µ»ó ¼ºñ½º(OTT), ¾ÖÇø®ÄÉÀÌ¼Ç ¼ºñ½ºµµ Äڷγª19 ÈÄ À¯¸ÁÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óµÈ´Ù.
º¸°í¼´Â ¡°Áß±¹ °æÁ¦¡¤»ê¾÷ È°µ¿ Àü¹Ý¿¡¼ ¿Â¶óÀÎÈ°¡ ÀÌ·ïÁö¸é¼ ÀüÀÚ»ó°Å·¡ Ç÷§ÆûÀ» Àû±ØÀûÀ¸·Î È°¿ëÇÑ Àü·«À» ¼ö¸³ÇÒ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖ´Ù¡±°í Á¶¾ðÇß´Ù.
±èÈ¿µ ±âÀÚ