BNK금융그룹 빈대인 회장.국제신문DB

BNK금융그룹 빈대인 회장이 신년사를 통해 2026년 경영방침과 핵심 전략을 발표했다.

BNK금융그룹 빈대인 회장은 2일 신년사를 통해 “지난해 우리는 새로운 미래를 준비하는 중대한 전환기에 서 있었고 녹록지 않은 경영환경 속에서도 의미 있는 진전을 이뤄냈다”며 “부동산PF 리스크 관리 강화와 자산의 질적 개선으로 자본 적정성을 제고, 우량 자산 중심의 안정적 성장으로 내실 있는 금융그룹으로 도약했다”고 밝혔다.

빈 회장은 지난해 성과를 되짚었다. 빈 회장은 “그룹의 이익 창출 능력은 어느 때보다 높아졌고 장기간 저평가된 기업가치를 재평가받고 주주와 가치를 공유하는 대표 기업으로 한 단계 도약했다”며 “지역을 대표하는 금융그룹으로서 위상도 더욱 분명해져 ‘BNK 부울경 지역형 생산적 금융’ 등 상생 전략을 통해 지역과 함께 성장하는 지역금융의 정체성을 확고히 했다”고 말했다.

빈 회장은 2026년도 경영방침을 ‘미래 성장을 위한 새로운 금융 구현’이라고 밝혔다. 새로운 금융이란 수익성과 공공성을 함께 확장하고 AI·디지털 기술로 안정성과 생산성을 높이는 미래형 금융이다. 빈 회장은 “단순 자금중개 역할을 넘어 지역과 산업, 일상의 성장을 연결하며 모두의 지속가능한 가치를 만들어가는 BNK만의 금융을 구현하겠다”고 설명했다.

우선 핵심 전략으로 생산적 금융에 기반한 영업 방식의 대전환이 필요하다고 강조했다. 빈 회장은 “혁신기업에 대한 투자와 전통 제조업의 미래산업 전환 지원, 지역 인프라 개발에 적극 참여해 생산적 금융의 투자자로 역량과 역할을 확대해야 한다”고 밝혔다. 이어 “해수부 이전, 동남권 투자공사 설립 등 정부 정책에서 기회 요인을 찾고 새로운 성장의 모멘텀을 만들어야 한다”고 덧붙였다.

빈 회장은 AI와 디지털 혁신의 중요성도 짚었다. 그는 “단순한 기술 도입을 넘어 일하는 방식을 바꾸는 도구로 활용해 그룹의 성장엔진을 재가동해야 한다”며 “AI를 업무 효율화에 국한하지 않고 기업 분석, 투자 심사, 리스크 관리 등 업무 전반에 적용, 경영 의사결정의 한 축으로 활용해야 한다”고 밝혔다. 또 “지역기업의 AI·디지털 전환을 지원해 경쟁력을 높이는 디지털 산업 생태계를 만들 것이라”고 말했다.

금융소비자 보호와 내부 통제 체계 강화도 놓칠 수 없는 과제라고 설명했다. 빈 회장은 “단 한 번의 금융소비자 피해나 정보유출, 내부 통제 실패도 그룹 전체의 신뢰 훼손으로 연결될 수 있기에 시스템과 제도, 임직원 한 사람 한 사람의 책임 있는 판단과 준법의식이 함께 작동할 수 있도록 업무 기준과 절차를 재점검해야 한다”고 밝혔다.

이어 빈 회장은 “지역사회가 그룹 성장에 힘이 되어 주었듯 지역 기업, 소상공인, 어려운 이웃의 목소리를 정책과 상품, 조직 운영에 반영해 지역과 동반 성장하는 상생 금융의 깊이를 더해야 한다”며 “주주에 대한 인식도 단순 투자자가 아닌 그룹 성장과 가치를 함께 만드는 파트너로 확장해 신뢰 기반을 공고히 해야 한다”고 강조했다.