한국예탁결제원이 있는 부산 남구 국제금융센터 (BIFC) 전경.전민철 기자

한국예탁결제원은 내년 제도 시행을 앞둔 토큰증권과 전자주주총회 임시 조직을 정규 직제로 바꾸고 중장기 전략 전담 부서를 신설하는 조직개편과 인사를 단행했다.

3일 예탁원에 따르면 이번 조직개편은 자본시장 환경변화 대응 및 핵심 인프라의 기능과 안정성 제고에 필요한 조직은 확대하면서 유사 기능 조직은 통합한 것이 특징이다. 우선 전략기획본부 내 성장혁신실을 새로 만들었다. 해당 부서는 대내외 환경변화에 따른 중장기 방향을 설정하고 조직체계·성과평가·인사운영제도 재설계 등을 추진한다.

토큰증권과 전자주총 조직도 정규화했다. 내년 제도 시행을 앞두고 해당 사업의 플랫폼 개발과 관련 업무를 수행하는 기존 임시 조직을 상설 조직으로 바꿔 본격 대비에 나선 것이다. 또 차세대 혁신 금융 플랫폼 개발을 맡은 차세대시스템추진단(T/F)을 정규 조직인 ‘IT구축본부’로 전환한다. 금융 IT 분야가 중요성이 높아짐에 따라 기존 IT파트를 IT기획본부와 IT구축본부로 확대해 직제순서도 전면에 배치했다. 이와 함께 증권데이터 조직 기능을 확대 정비해 자본시장의 데이터 허브로서 역량 강화에 나선다.

아울러 전체 8본부 중 전무이사가 2개 본부(전략기획·경영관리), 상임이사가 2개 본부(IT기획·IT구축)를 관장하고, 4개 본부(전자등록·청산결제·투자지원·글로벌)는 사장이 직접 관장해 현안과 이슈를 신속히 결정·해소하기로 했다. 기존에는 전무이사와 상임이사가 각각 4개 본부를 맡았다.

각 본부와 부서 업무를 직관적으로 이해하기 쉽게 ESG전략본부를 전략기획본부로, 혁신금융실을 토큰증권부로 바꾸는 등 조직 명칭도 단순화했다.

예탁원은 대규모 인적 쇄신을 통해 실무형 인사를 중심으로 진용을 재편했다. 우선 김민수 현 경영지원본부장을 임기 2년의 전무이사로 승진 임명하고, 3개 본부장을 새로 임명했다. 근속연수와 업무 성과를 주요 기준으로 고려해 부장 35명 가운데 51%(18명)을 교체하고 팀장 112명 가운데 25%(28명)를 바꿨다. 디지털 시대에 필요한 전문성과 조직운영의 안정성을 확보하고 열심히 일한 직원에 대한 보상과 조직 내 활력 제고를 위한 인사라는 게 예탁원의 설명이다.

예탁원 이윤수 사장은 “토큰증권, 스테이블코인 등 디지털 자산시장이 본격 형성되는 자본시장의 큰 구조적 개편이 진행 중인 상황에서 핵심 인프라 안정성 유지와 혁신을 적극 추진함으로써 자본시장의 데이터 허브와 기술센터로 거듭나고 시장 참가자가 안심하고 거래할 수 있는 인프라 기관으로서 책임을 다할 것”이라고 강조했다.