소통행보를 보여온 홍태용 김해시장이 최근 간부회의에서 공무원 근무평정(근무성적 평가) 관행을 깨겠다고 선언해 주목된다. 자리보다는 업무역량을 보겠다는 것이어서 시장의 방침이 제대로 이행될지 주목된다.

홍 시장은 지난 16일 간부회의에서 “최근 민선8기 2년 차 시정을 맞아 실국과장과 6급 팀장과 직원 전보를 모두 마쳤다”며 “이번 인사는 주요 현안과 공약사업 이행을 위한 발판을 다지는데 초점을 맞췄다”고 강조했다. 이번 인사 때 기대와 다른 자리이동으로 상심한 공직자가 있을 것이라며 위로를 보냈다.

이런 부분을 의식한 듯 홍 시장은 “과장, 실국소장은 팀장이하 직원들이 힘을 내서 업무에 집중하도록 하는 한편 앞으로 근무평정은 국 주무부서에만 편중하지 말고 공정한 원칙이 지켜질 수 있도록 적극 협조하라”고 지시했다.

최근 간부회의에서 홍태용 김해시장이 시정 상황에 대해 소회를 밝히고 있다. 김해시 제공

홍 시장의 지시는 그동안 근무평정이 실국의 주무 과장과, 팀장에 우선해 이뤄졌다는 점에서 파격적인 발언으로 풀이된다.

현재 공무원의 업무를 점수를 환산해 평가하는 근무평정은 상반기인 4월 30일, 하반기 10월 말 두번에 걸쳐 이뤄진다. 직급별로 1~2년 평균을 내 상반기 정기인사인 7월, 하반기인 12월의 전보와 승진에 반영한다.

따라서 인사 때 공직자들은 실국 주무부서의 과장이나 팀장에 배치되기 위해 사할을 건다. 관행적으로 실국 주무부서 과장과 팀장에게 우선적으로 더 우수한 점수가 부여되기 때문이다.

특히 지난 13일 이뤄진 6급이하 팀장 전보에서도 근무평정을 의식, 주무부서 팀장으로 발령나기 위해 안간힘을 쏟는 바람에 ‘전쟁 아닌 전쟁’이 치뤄졌다는 것은 공공연한 비밀이었다.

홍 시장의 이런 지시의 이면에는 이런 부분을 의식한 것으로 분석된다. 김해시 한 간부 공직자는 “기존 근무평정 관행을 깨라는 것은 잘 된 일”이라며 “좋은 자리로 간다고 유리한 점수를 받는 게 아니라 주무팀장이 아니라도 평상시의 역량이 출중하면 주무부서과장이나 팀장을 넘는 점수를 부여하라는 것이다. 관행이 깨지면서 그야말로 한치 앞을 알 수 없는 경쟁구도가 만들어진 셈이다”고 분석했다.

홍 시장의 지시가 4월, 10월 근무평정때 제대로 지켜질 지 귀추가 주목된다. 앞서 김해시는 인사는 지난 2일 과장급 이상 승진과 전보가, 13일에는 6급이하 전보가 이뤄지는 등 홍 시장 취임 이후 최대 규모 인사가 단행됐다.