빈대인 BNK금융지주 회장은 최근 지역사회의 높은 관심을 받는 부산은행 경남은행 통합에 관해 “투 뱅크 체제가 이어져 왔으니 기조는 유지하려 한다”고 말했다. 당장은 통합할 의사가 없다는 의미로 해석된다. 다만 그는 두 은행 간 전산 시스템 통합에는 긍정적인 견해를 나타냈다.
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| 17일 부산은행 본점 대회의실에서 빈대인 BNK금융지주 회장이 기자간담회를 진행하고 있다. 김영훈 기자 hoonkeem@kookje.co.kr
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빈 회장은 17일 BNK부산은행 본점에서 취임 1개월을 맞아 기자간담회를 열고 “원 뱅크냐, 투 뱅크냐는 중요하지 않다. 경영 효율화를 통해 ‘투 뱅크 체제로 시너지가 더 많이 난다’는 평가가 나와야 한다”며 이같이 밝혔다.
그는 “자본시장 논리에 따르면 답은 이미 나와 있다. ‘왜 (통합을) 하지 않느냐’는 말이 나오는 게 당연하다”고 전제했다. 또 “(외부에서) BNK의 성장성을 어둡게 보는 이유도 투 뱅크 체제에 기인한다”며 비효율성 논란을 인지하고 있다고 설명했다. 빈 회장은 그러면서도 “(통합하지 않는) 이유는 경남은행 일부와 지역 정서를 존중해서다. 임기 내가 아니라 임기 후에도 (투 뱅크 체제로) 갈 수 있다. 하지만 비효율적 요소가 계속 걸림돌이 된다면 그대로 둘 수는 없다. 고민해야 한다”며 신중론을 폈다.
반면 정보기술(IT) 시스템 통합에는 적극성을 보였다. 빈 회장은 “IT 통합을 하지 못해서 현재 1000억 원가량이 낭비된다. IT 통합은 당연히 해야 한다. 비효율을 줄이는 첫 단계”라며 “금융당국 기조도 바뀌었다. 경남에서는 전산 통합이 원 뱅크로 가는 수순이라고 말하지만, 그렇지 않다”고 강조했다.
스몰 라이센스 보험사 등을 인수해 BNK금융그룹의 ‘덩치’를 키우겠다는 의지도 내비쳤다. 빈 회장은 “금융지주의 3대 영역은 은행 증권 보험이다. 현재 BNK금융은 보험이 없어 치아가 하나 빠진 상태다”며 “인터넷에 특화된 스몰 라이센스 손해보험사 등에 진출할 가능성이 있다”고 설명했다. 그는 “정부 인허가 등의 문제 때문에 해외에서 찾아보고 있다”고 덧붙였다.
빈 회장은 BNK금융그룹을 이끌 경영철학으로 ‘바른 금융’을 꼽았고, 이를 실현할 방식으로 ‘디지털 금융’을 제시했다. 그는 이어 “BNK금융 회장의 연속 ‘불명예 퇴진’을 이번에는 끊겠다”고 다짐했다.
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