- 9~11월 하반기 신규직원 대상 맞춤형 멘토링 운영

- 일반직은 ‘역량성장형’, 공무직·운영직은 ‘현장소통형’으로 투트랙 운영

- 조직 적응부터 업무 노하우·고충상담·부서 간 교류까지…소통과 소속감 강화

부산시설공단이 신규직원의 조직 적응을 돕고 선후배 간 소통을 강화하기 위해 멘토링 제도를 한층 확대한다.

부산시설공단은 상반기 ‘이음·채움 멘토링’에 이어 9월부터 11월까지 하반기 신규직원을 대상으로 맞춤형 멘토링 프로그램을 운영한다고 밝혔다.

올해 상반기에는 멘토 26명과 멘티 21명 등 총 47명이 참여해 약 4개월간 활동했다. 공단은 상반기 운영 경험을 바탕으로 하반기에는 참여 대상을 일반직에서 공무직·운영직까지 확대하고, 직군별 특성을 반영한 ‘역량성장형’과 ‘현장소통형’ 투트랙으로 운영한다.

먼저 일반직 신규직원 23명을 대상으로 하는 ‘역량성장형’ 멘토링에는 6급 이상 선배 직원 33명이 멘토로 참여한다. 멘토와 멘티는 매월 1회 이상 ‘멘토링 데이’를 운영하며 업무 지식과 실무 노하우를 나누고 고충 상담, 사회공헌, 취미활동 등 다양한 주제로 교류한다.

특히 타 부서 멘토·멘티와 함께하는 ‘교차 멘토링’을 통해 신규직원의 공단 업무에 대한 이해를 넓히고 조직 내 인적 네트워크를 구축할 수 있도록 지원한다.

공무직·운영직 신규직원 21명을 대상으로는 ‘현장소통형’ 멘토링을 진행한다. 부서장 주재 소통 간담회 방식으로 근무여건에 맞춰 자율적으로 운영하며, 현업 직원들의 고충과 애로사항을 듣고 격려와 소통의 시간을 마련한다.

공단은 이번 멘토링을 통해 신규직원의 초기 조직 적응은 물론 선후배 간 신뢰와 유대감을 높이고, 현장 직원까지 아우르는 소통 중심의 조직문화를 만들어간다는 계획이다. 참여자 만족도 조사 결과와 개선 의견은 분석을 거쳐 2027년 멘토링 운영계획에도 반영할 예정이다.

공단 관계자는 “직원 선후배 사이의 신뢰와 소통이 곧 공공서비스 품질로 이어진다”며 “건강하고 다양한 조직문화 프로그램을 통해 직원이 함께 성장하고 시민에게 더 나은 서비스를 제공하는 공기업으로 발전해 나가겠다”고 말했다.